스웨덴 복지현장을 가다(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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가장 성공한 복지국가를 말할 때 제1위의 국가로 스웨덴을 꼽는다. 보편적 복지를 꿈꾸는 우리 사회의 바람직 한 복지모델을 알아보기 위해 참여자치21에서 시행한 지방자치아카데미 프로그램의 하나로 지방자치아카데미 김상집 교장과 신수정 북구의회 기초의원 등 일행 5명이 최근 9박 10일의 일정으로 다녀왔다. <시민의 소리>는 스웨덴 복지 현실을 전달하기 위해 스웨덴 방문기를 총 10회에 걸쳐 연재한다.<편집자주>
지난 호에서는 스웨덴이 복지국가로 가기까지의 역사적 배경을 살펴보았다. 이번에 다루고자 하는 것은 스웨덴 복지의 특징을 살펴보는 일이다. 스웨덴의 복지제도의 특징은 다양하게 들 수 있겠지만 ‘고세율, 고복지, 완전고용’에서 찾아 볼 수 있었다. <OECD 세금 부담율>
높은 세금(최소 35%~최대 54%)을 부과하고 있으며 그에 따른 재분배를 통해 국민들 모두에게 혜택이 골고 루 돌아갈 수 있도록 하는 방식이다. 이루어진다. 저항이 없다고 한다. 오히려 국민들의 75% 가량은 지금보다 세금을 더 내더라도 더 많은 혜택을 받기를 원한 다.
그렇다면 스웨덴 국민들에게는 복지병이 없을까? 라는 의구심이 들었다. 결론부터 얘기하자면 우려할 정도로 의 수준은 아니라고 한다. 받아가는 것보다 일을 해서 세금을 내는 것이 복지기금을 통해 받는 이익보다 복지혜택이 큼으로 일을 하지 않으려는 경우는 없다고 한다.(저소득층에게는 아주 낮은 세금을 부과하고 있다) 있다 급자의 복지예산은 증가될 수밖에 없다. 일 듯 싶다.
우리나라에 삼성이 있다면 스웨덴은 발렌베리 기업이 있다. 스웨덴의 가장 큰 기업인 발렌베리 가문은(스웨 덴 40%지배) 개인 소유가 아닌 지주회사이다. 주주들로 이루어졌으며 발렌베리 가문은 이사로써 이익의 배 당금만 챙겨갈 뿐이다. 스웨덴 국민들은 발렌베리 기업이 잘 되어야 스웨덴이 잘 된다는 생각으로 부자들에 대한 편견이 없다. 당의 복지+a’를 내걸었고 진정한 노동당은 신보수당임을 인식시켰다. 정된다는 것을 잘 알고 있다. 국민들 모두에게 다양한 고복지를 해결해 나가는 세 수레바퀴가 잘 맞물려가고 있는 것을 알 수 있었다. |
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